Liderança
Santander Global T&OSetor financeiro
- Aumento de 12 pontos percentuais no clima organizacional
- Equipe alinhada e engajada, com compromisso compartilhado
Laboratório ao vivo
Laboratório de Design Organizacional: saia com a estrutura da sua empresa redesenhada.
Seis encontros ao vivo, com a correção de quem já fez isso dentro de empresas. Você sai com quatro documentos prontos, não com anotações.
O problema
A empresa cresceu. A estrutura não.
O sintoma aparece como falta de gente. Quase nunca é isso.
- Tudo espera por você. Decisão sem dono não é lentidão de time, é desenho.
- Ninguém sabe onde a área termina. Duas equipes fazem a mesma coisa, e uma terceira tarefa não é feita por ninguém.
- A última reorganização não pegou. Mudou o organograma, não mudou nada.
Estrutura errada não dá aviso. Ela cobra na saída de gente boa.
Enquanto o desenho continua o mesmo, quem decide fica sobrecarregado, quem executa fica sem autonomia, e a conta chega como turnover, retrabalho e projeto que não sai. Adiar o redesenho não é neutro: é escolher pagar mais caro depois.
Quem conduz
Dois facilitadores que já fizeram isso dentro de empresas
Erlan Dias e Luciana Silva conduzem os seis encontros e leem cada redesenho da turma.
Erlan Dias
A liderança que abre caminhos
Combina visão estratégica, profundidade humana e prática executiva para impulsionar líderes e organizações. Fundador da CGLC e da Promova RH.
Mestrando em Gestão (FDC) · MBA em Gestão de Pessoas (FDC) · ex-diretor no CIESP e na FIESP
Luciana Silva
A consistência que escala negócios
Transforma gestão, finanças e estratégia em crescimento sustentável e operacionalmente eficiente.
Administradora (UFGD) · especialista em neurociência · ex-SEBRAE e SENAI
Clientes
Empresas que já trabalharam com a CGLC
Dentro das empresas
A CGLC trabalha na sala, não no slide
Fotos de projetos reais em clientes, não deste laboratório, que ainda vai ter a primeira turma aberta. Os resultados listados são dos projetos.
Liderança
Liderança
Quantum LogisticsImportação e exportação
- 5 projetos de IA iniciados pelo time, 2 já implantados
- Entregas fortalecidas através da cultura
Futuro do Trabalho
MarelliSetor automotivo
- Potencial de economia acima de R$ 5 milhões
- Equipe alinhada em IA generativa e automação
O plano
Três passos, e o primeiro leva um minuto
1
Entre na lista
São 25 vagas. Quem está na lista escolhe primeiro, antes da abertura pública.
2
Reserve seis quartas
Das 19h às 21h30, com trabalho aplicado entre os encontros.
3
Saia com o redesenho
Quatro documentos prontos e uma lista do que corrigir antes de anunciar.
15h
ao vivo, em sala pequena
6
encontros de 2h30
25
vagas no máximo
4
documentos prontos
O que você leva
Quatro documentos prontos, feitos sobre a sua empresa
- 1
Diagnóstico
Os sete sintomas medidos, com três métricas de linha de base.
- 2
Matriz de decisão
As dez decisões que mais travam, com dono em cada uma.
- 3
Três papéis
Reescritos por entrega, prontos para a conversa.
- 4
Plano de 90 dias
A sequência, o roteiro de comunicação e a métrica.
O roteiro
Seis encontros, do sintoma ao plano
Duas horas e meia por encontro, com trabalho aplicado entre um e outro.
1
Diagnóstico
21/10
Os sete sintomas, medidos na sua empresa.
2
Decisão
28/10
Quem decide o quê, com nome em cada decisão.
3
Fronteiras
04/11
Onde uma área termina e a outra começa.
4
Papéis
11/11
Descritos por entrega, não por lista de tarefas.
5
Implantação
18/11
O plano de 90 dias e como anunciar sem quebrar.
6
Clínica
25/11
Seu redesenho lido pelos dois facilitadores.
Dois jeitos de fazer
Turma aberta ou só com o seu time
Aberto, com donos e gestores de outras empresas
O ganho é enxergar como outro dono resolveu o problema que você tem.
- Online, de 21/10 a 25/11, quartas às 19h
- R$ 1.680 por pessoa, 25 vagas
Fechado, só com a sua equipe
Ao fim, o redesenho não é de uma pessoa: é um acordo do time, com dono em cada decisão.
- Datas combinadas com a sua operação
- Investimento por proposta
Investimento
Inscrições de 28 de setembro a 7 de outubro
Quem está na lista de espera escolhe entre as 25 vagas antes da abertura pública.
Turma aberta
R$ 1.680
Por pessoa, em até 12x no cartão
- Os 6 encontros ao vivo, do sintoma ao plano
- Modelos dos quatro entregáveis
- Leitura do seu redesenho na clínica final
- Gravações por 60 dias e certificado da CGLC
- Três ou mais da mesma empresa: 15% de desconto
Sob proposta
In company, fechado com o seu time
- Datas e ritmo combinados com a sua operação
- Exercícios sobre a sua empresa inteira
- Um redesenho único, acordado pelo time
- Valor conforme o tamanho do grupo
- Nota fiscal e contrato pela CGLC
Até 7 dias corridos após a inscrição, reembolso integral sem justificativa (art. 49 do Código de Defesa do Consumidor).
Lista de espera
Garanta a sua vaga entre as 25
Quem está na lista escolhe primeiro, sem compromisso de compra. Você recebe o aviso antes de a turma abrir para o público.
Perguntas frequentes
Antes de entrar
E se eu perder um encontro?
As aulas ficam gravadas por 60 dias depois do último encontro. O que não dá para repor é a clínica final, porque ela é sobre o seu material, ao vivo.
Preciso levar dados da minha empresa?
Sim, e começa antes do encontro 1. Você recebe um pré-trabalho curto: três métricas para medir na sua empresa. Sem elas, o diagnóstico fica no achismo.
Sou de RH e não decido a estrutura. Vale para mim?
Vale. O recorte é o que você redesenha dentro do seu alcance, e como sustentar com dado a proposta que sobe para a diretoria.
Como funciona o formato in company?
A CGLC roda fechado, só com o seu time, em datas combinadas com você. Os exercícios passam a ser sobre a sua empresa inteira. O investimento sai por proposta.
Posso cancelar?
Sim. Até 7 dias corridos após a inscrição você pede e recebe o reembolso integral, sem justificar (art. 49 do Código de Defesa do Consumidor).
Vai ter outra turma?
Esta é a primeira turma aberta, e a próxima ainda não tem data. Quem entra na lista escolhe entre as 25 vagas antes da abertura pública.
A sua estrutura redesenhada, com dono em cada decisão
Turma de 21 de outubro a 25 de novembro, 25 vagas.
Quero minha vaga