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Cogestão de RH
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- Sustentação para as certificações ISO 9001, 37001 e 37301
- Liderança nivelada, engajada e gerando mais valor ao negócio
Cogestão de RH
Cogestão de RH: sua PME cresceu, mas a gestão de pessoas ainda vive no improviso.
Gente boa indo embora, vagas que não fecham e o dono cuidando de RH nas horas vagas. A Cogestão de RH da CGLC estrutura a sua área de pessoas com método e acompanhamento, sem você montar um RH do zero.
Muita gente chega a esta página procurando RH as a Service, BPO de RH ou RH terceirizado. A dor é a mesma; o caminho aqui é outro: em vez de terceirizar a sua área de pessoas, nós a estruturamos com você e deixamos o método instalado.
O custo invisível
Cuidar de pessoas no improviso cobra a conta depois
Na PME em crescimento, a gestão de pessoas raramente para de um dia para o outro: ela se desgasta aos poucos, e a conta chega.
Talentos que vão embora
Sem desenvolvimento e reconhecimento estruturados, os melhores buscam crescimento fora.
Contratações erradas
Sem processo, a seleção vira urgência e a contratação malfeita custa meses de retrabalho.
Liderança sobrecarregada
O dono e os gestores apagam incêndios de pessoas em vez de cuidar da estratégia.
Insight de mercado: segundo a consultoria Gallup, a maior parte da variação no engajamento das equipes está ligada à qualidade da gestão direta. Estruturar pessoas e liderança não é custo: é a alavanca de produtividade que a sua PME ainda não puxou.
O problema não é falta de esforço, é falta de estrutura
A maioria das PMEs sabe que precisa cuidar melhor das pessoas. O que falta não é boa vontade, é método: um jeito consistente de atrair, desenvolver, avaliar e reter, e alguém com tempo e experiência para conduzir isso. Contratar um RH sênior pode ser cedo demais; deixar como está é caro demais. A Cogestão de RH existe para esse meio do caminho.
A Cogestão de RH da CGLC
Estruturamos a área junto com você, e deixamos o método instalado
Não somos uma escola e não somos uma consultoria que entrega um relatório e vai embora. Cogerimos a área pelo tempo necessário, transferindo conhecimento para o seu time.
Assessment consultivo
Começamos por um diagnóstico real da sua área de pessoas, não por um pacote pronto.
Especialistas com fit cultural
Curadoria de profissionais certos para o seu momento e a sua cultura.
Acompanhamento ponta a ponta
Da estratégia à execução e ao resultado, ao seu lado, não só no slide.
Gestão do conhecimento
Nada se perde: tudo o que construímos fica documentado e transferido para o seu time.
Como funciona
Quatro passos, do diagnóstico à autonomia
1
Diagnóstico
Mapeamos a situação atual da gestão de pessoas e as maiores dores.
2
Estruturação
Desenhamos juntos recrutamento, desenvolvimento, avaliação e retenção sob medida.
3
Execução acompanhada
Colocamos em prática e cogerimos a área pelo tempo necessário, ajustando no caminho.
4
Transferência
Capacitamos o seu time e deixamos o conhecimento instalado, para a empresa caminhar sozinha.
Comparação
Cogestão de RH, RH as a Service ou um RH interno?
Três modelos resolvem a mesma dor de formas diferentes. Vale entender qual serve ao seu momento antes de decidir.
| Critério | Cogestão de RH | RH as a Service (BPO) | RH interno próprio |
|---|---|---|---|
| Quem conduz | CGLC junto com o seu time | O fornecedor, por você | Um profissional contratado |
| Onde o método fica | Na sua empresa | Com o fornecedor | Com a pessoa contratada |
| Alcance | Estratégia e execução | Rotinas e processos | Varia com a senioridade |
| Quando faz sentido | Precisa de estrutura, mas ainda não comporta um RH sênior | Você só quer tirar a rotina da mesa | Já há volume para um time próprio |
| No fim do ciclo | Time autônomo e método documentado | Dependência do contrato | Estrutura própria, com custo fixo |
Para tirar a rotina de pessoas da sua mesa, um BPO resolve. Para construir uma gestão de pessoas que sustente o crescimento da sua PME, a Cogestão de RH é a melhor solução: o método fica instalado no seu time, não no fornecedor.
Para quem é
Para donos, sócios e gestores de pequenas e médias empresas que sentem que a área de pessoas virou um gargalo: a empresa cresceu, o time aumentou e a gestão de gente precisa de método, mas ainda não comporta (ou não é hora de) um RH estruturado internamente.
Vamos estruturar a gestão de pessoas da sua PME?
Agende uma conversa de diagnóstico com o time da CGLC e descubra o próximo passo para o seu time.
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Perguntas frequentes
Dúvidas comuns sobre a Cogestão de RH
O que é cogestão de RH?
É um modelo em que a CGLC estrutura e cogere a área de pessoas junto com a sua empresa, trazendo método, especialistas e acompanhamento, e transferindo conhecimento para o seu time. Diferente de uma consultoria pontual, ficamos ao lado da execução pelo tempo necessário.
Cogestão de RH é a mesma coisa que RH as a Service?
São modelos diferentes para a mesma dor. No RH as a Service (também chamado de BPO de RH ou RH terceirizado), um fornecedor executa as rotinas de pessoas por você e o conhecimento fica com ele. Na Cogestão de RH, estruturamos a área junto com o seu time, cogerimos pelo tempo necessário e transferimos o método, para que a empresa caminhe sozinha depois.
Preciso ter um RH montado para começar?
Não. A cogestão é feita justamente para PMEs que ainda não têm um RH estruturado ou têm uma estrutura mínima. Começamos do ponto em que a sua empresa está hoje.
A CGLC assume o RH para sempre?
Não. O objetivo é o contrário: instalar método e capacitar o seu time para que a empresa caminhe sozinha. A gestão do conhecimento garante que nada fique dependente de nós.
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